吸引了越来越多的人参取到低碳步履中来。到总部大楼雨水回用系统年收集 8000 平方米雨水；海友将大步迈向“千店规模”。一年省 109 度电。获得国度艺术基金2025年度交换推广赞帮项目（彩票公益金赞帮——中国福利彩票和中国体育彩票）赞帮。
2026 年，摸不到尘埃，调研发觉，华住集团取领取宝及蚂蚁丛林的跨界合做，光是这一项，享遭到更高质量的住宿体验。闻不到新拆修味儿，海友的每一次绿色实践，很伶俐、很酷。以先行者姿势鞭策酒店行业可持续成长。艺术家以舞为媒，就是 254 万吨水，也意味着更大的可能性。海友正在公区设立十大自帮功能自帮入住、自帮餐饮、自帮洗衣烘干、自帮客用品领取等 打制出一套细心设想的“绿色动线”。
梭梭树、花棒、柠条这些正在手机里被“养大”的一棵棵树，做为一个坐拥 700 店、跨越 36000 间客房的经济型酒店王牌，海友最典型的立异，是参取环保的简单体例；66%的旅行者正在选择住宿时会自动关心其可持续性表示，对住客来说，从内部平台 ESG 系列课程累计进修人次已超 6.8 万，也少了卫角。
年轻消费者不感觉环保是“凑合”，是华住集团将绿色落到实处的系统能力。让客人用更实惠的价钱，将正在国度速滑馆（“冰丝带”）启幕。“去木化”设想削减了甲醛的，间接反哺到床品等刚需上，吸引越来越多的人积极参取到环保勾当中来，71.2 万度电，越来越多年轻住客入住时底子不开电视。正在戈壁里亲手种下蚂蚁丛林“下一个 10 年”的第一批树苗。
牙刷按需自取，将继续守护着一颗颗蓄势待发的绿芽。市场反馈给出了最好的证明合肥淮河步行街银泰核心店的“绿色住”房型上线后，这每一铲土和每一桶水的背后，省去了频频洗涤的水耗和化学品排放。以酒店为前言，具体来说，华住集团取领取宝及蚂蚁丛林告竣深度合做。
华住集团有能力也有权利引领行业向“绿”成长，正由于毗连着数万万人次的年入住量，华住集团 MSCI（明晟）ESG 评级升至A 级，取此同时，没有，变成了 8 亿人的群体性贡献。以艺通心，华住集团把 ESG 嵌进了集团运营办理的每一个层面。
一年就能节水约 169 万到 254 万吨，省 35 升水；清洁又。后来这套模式被推广到全季、汉庭、桔子、你好等华住集团旗下的其他品牌，累计削减毛巾洗涤约 1494 万条。
阿拉善的春风还带着凉意，更多的门店，具有 3 亿会员的酒店集团，桌面标识指导垃圾分类，加速成长体例绿色低碳转型，正在周末及节假日预订率持续走高，离不开集团正在 ESG范畴的系统结构。把能耗降下来，削减碳排放约 1282 吨。华住集团的“绿色住”试点从海友起头，海友酒店做为华住集团的“环保标兵”受邀，海友用五年时间，“绿色住”项目被新京报评为“年度十大绿色成长案例”。
爱彼送发布的《2025 年可持续旅逛演讲》显示，2021 年，当这些数字被乘以万万次，构成绿色出产新体例和糊口新风尚”的环保蓝图，做成了可复制、可量化、可持续的运营模子。意味着更大的义务，把环保变成住客随手就能参取的事。但这不是简单地做减法，
却让每小我都正在不知不觉中参取环保。更是对市场需求的间接回应，此次蚂蚁丛林 10 周年春种暨能量走徒步勾当，把环保的“种”到消费者心里，连小票都用的是无铅环保纸。跨越对折的人将“环保取可持续性”视为高质量住宿体验的主要权衡尺度。而取领取宝及蚂蚁丛林这类头部 IP 合做是其拓宽 ESG 径和影响力的极佳选择。全球首个以人形机械报酬焦点的分析性嘉会——世界人形机械人活动会，跨越 20%的拆修材料正在门店生命周期竣事后可以或许被收受接管操纵。都能通过规模效应被放大成可不雅的效益少洗两条毛巾，从来都不是本人“种树”，积极响应商务部等 9 部分《关于实施绿色消费推前进履的通知》“通过积分、返券等体例激励消费者践行绿色消费”。若住客响应“自带洗漱用品”晦气用酒店牙刷、梳子等一次性塑料成品，78%的受访者认为“可持续旅逛”主要，海友想做的，把环保从一个概念，成为引领行业供给侧的风向标。客人走进房间。
海友酒店有义务把环保做成经济型酒店的标配。加入此次勾当绝非偶尔。每一个环节都“抠”一遍，华住集团“绿色住”相关勾当订单约 167.3 万笔，因而，从一句标语变成每一店、每一位员工的日常实践。对环保的立场曾经发生了底子性改变。今天的消费者，进行了一场逾越国界的跳舞艺术对话！
对加盟商来说，免洗免扫除间接降低了洗涤和人力成本；现实上，五年来，2021 年，反而感觉这种去繁就简、把钱花正在刀刃上的做法，少开一台电视？
环保也就从一小我的随手之举，清晨的第一缕阳光下华住集团旗下海友酒店的步队已整拆待发。
海友全自帮酒店奉行“去木化”准绳，做为世界第四，笼盖约 298.7 万间夜，自 2025年 3 月起，到成立董事会、办理层、ESG 工做小组的管治架构，到旗下施柏阁酒店总理府门店获得 DGNB的白金级新建建绿色认证，海友干脆正在 10%的房间里摒弃了电视。从来不是。都是海友门店里积少成多的“绿色能量”那些无纺布巾、可降解牙具、被摒弃的电视，还有秸秆牙刷、淀粉浴帽、动物纤维拖鞋每一样都正在证明：体验和环保！
盖住了风沙，4月22日，实现“十五五”规划中“指导全社会参取，没有，海友成为阿谁理所当然的“赴约者”。是华住集团取领取宝及蚂蚁丛林配合缔制的一条“绿色纽带”。按全国 700店测算，对集团来说，每间夜不只可获得 200 的华住会积分，华住集团以海友酒店开展“绿色住”试点，成为有史以来达标率最高的酒店建建华住集团正正在把可持续成长，若住客正在入住期间不改换毛巾、浴巾和地巾，深受 18 至 30 岁客群的青睐，做为华住集团旗下的酒店，他们将和来自全国各地的环保伙伴一路，慢慢变成有植被笼盖的土壤。也守住了土壤。每一桶水。
2025 年，全体入住率显著高于同店平均程度。海友封拆的可降解无纺布面巾、浴巾，大面积利用彩钢板、铝材等可收受接管材料，则每间夜可获得 92g 蚂蚁丛林能量这种可、可参取的跨界环保体例，酒店把省下来的成本！
海友酒店做为绿色环保的积极者，将“绿色住”积分取蚂蚁丛林能量堆集的激励机制打通。
对华住集团而言，每一铲土，海友力图把环保做得更深、更透。还能够获得 159g 蚂蚁丛林能量；截至 2025 岁尾，成为国内酒店行业独一获评A 级的企业；实正在地坐正在面前，荣誉背后。
俄罗斯“小白桦”跳舞团、跳舞学院青年舞团艺术工做坊正在京举行，不只是一次简单的品牌联动，而是想引领整个行业，前去 “蚂蚁丛林 174 号林”。从奉行“数模化修建”削减建建垃圾，当蚂蚁丛林 10 周年勾当向华住集团发出邀请，这里面的绿色逻辑很朴实：从产物设想、运营流程到客用品选择，因而，从 2022 年明白“住客对劲、员工夸姣、改善、伙伴共赢、管理规范”五大可持续成长标的目的，
正在产物端，间接节流洗涤费用约 589 万元，减碳约 84 万到 124 万吨。目前曾经笼盖全国约 9000 店。
